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ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准，即质量管理体系。
凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。
二、ISO9000：2008八项质量管理原则
ISO9000：2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验，并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见，用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律，成为质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。
1.以顾客为关注焦点
组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望。
2.领导作用
领导者将本组织的宗旨、方向、和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关，20%与员工有关。
3.全员参与
各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员（从总经理到基层员工）。
4.过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。
流程图方法。
5.管理的系统方法
针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。木水桶的围板原理。
6.持续改进
是组织的一个永恒发展的目标。PDCA循环。
7.基于事实的决策方法：
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。
8.互利的供方关系
通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。
三、推行ISO9000的好处
1：强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额
2：获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒
3：节省了第二方审核的精力和费用
4：在产品品质竞争中永远立于不败之地
5：有利于国际间的经济合作和技术交流
6：强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
7：提高企业形象。
四、公司简介
苏州胜迪亚企业管理有限公司，是专业从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO27000、QC080000、SA8000、ISO13485、CE、UL、CCC等体系认证和产品认证的咨询机构。
目前，胜迪亚公司已在上海以江、浙、皖地区为数千家企业以各类组织提供了认证咨询服务，其中不仅包括了范围广阔的制造业，也包括了各种类型的服务业。胜迪亚始终为提升各类组织的管理水平、消除国际贸易中的技术壁垒做着不懈的努力。
五、联系方式
企业名称：苏州胜迪亚企业管理有限公司
联系人：刘胜
手机：15962187873
座机：0512-67599829
传真：0512-67599829
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