点击图片查看原图
CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（简称SEI）受美国国防部委托，于1991年研究制定，最初的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力，后因为在软件企业应用CMM实施过程改进取得较大的成功，便在全世界范围内广泛使用。
二、实施CMMI易犯的8个错误
1、企业高层不重视
2、人员素质不够
3、依赖顾问的文档
4、没有循序渐进
5、员工有抵触情绪
6、CMMI实施计划变动
7、没有过程改进定期汇报机制
8、工具的使用
三、实施CMMI的意义
1.提升产品（服务）质量和效率
2.确保产品（服务）按时交付
3.控制成本
4.提高研发（服务）人员的职业素养。
5.解决人员流动为企业带来的影响
6.政府补助，降低实施CMMI/SPCA的投入
四、公司简介
苏州胜迪亚企业管理有限公司，是专业从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO27000、QC080000、SA8000、ISO13485、CE、UL、CCC等体系认证和产品认证的咨询机构。
目前，胜迪亚公司已在上海以江、浙、皖地区为数千家企业以各类组织提供了认证咨询服务，其中不仅包括了范围广阔的制造业，也包括了各种类型的服务业。胜迪亚始终为提升各类组织的管理水平、消除国际贸易中的技术壁垒做着不懈的努力。
五、联系方式
企业名称：苏州胜迪亚企业管理有限公司
联系人：刘胜
手机：15962187873
座机：0512-67599829
传真：0512-67599829
QQ:274786713
邮箱：274786713@qq.com
网址：http://www.cncasz.com/
地址：江苏省苏州市十梓街327号
